第791章 纸牌屋和大数据（第2/3页）

在场高管听到这话有些诧异，现在奈飞的估值已经跌到200亿了。等到《纸牌屋》上线，估值恐怕都跌到100亿了。更重要的是在华尔街看来，奈飞向自制剧转型是一种倒退，是在向HBO这样的有线台靠拢，影视公司、电视台都是夕阳产业，所以，他们不再看好奈飞的前景。就算《纸牌屋》很红，能够带来大量会员，如果华尔街认定奈飞是影视制作公司，那在他们眼中奈飞依然没有前景，估值就起不来。

安蒂奥科知道大家为什么疑惑，笑着解释道：“单靠《纸牌屋》不可能改变华尔街的观念，也不可能将估值拉回到原有水准的。推出《纸牌屋》主要是想吸引更多的会员。不过在《纸牌屋》推向市场的时候，我们会用一个概念来包装，而真正能够将股价拉回到原位的就是这个概念，而这个概念就是大数据！”

大数据这个概念去年才开始火起来，主要是在科技和互联网圈火，还没有到后世菜市场大妈都开口闭口大数据的程度。在场不少高管都不是搞互联网的，对互联网关注也不是特别多，很多人是第一次听到大数据这个概念，一头雾水，不知道是什么玩意。

安蒂奥科知道这一点，就用大家都能听懂的话进行解释：“奈飞是流媒体，是在线视频网站，当用户通过浏览器使用奈飞帐号登录网站时，奈飞后台会把用户位置数据、设备数据悄悄地记录下来，这些数据还包括用户收看过程中所做的收藏、推荐到社交网站等动作。

传统收视率统计只抽取数千个样品用户，然后进行分析，而奈飞的数据库却包括了2500万用户的收视选择、400万条评论、300万次主题搜索，相比传统的收视率数据，奈飞的数据是名副其实的大数据。这些大数据有什么用呢？如果几百万个观众都在某一个节点做出了快进或者回放的动作，那这个动作就具备了可分析的意义。

比如当你打开《纸牌屋》第一集看了几分钟后按下暂停键，这个动作就会迅速被奈飞记录、锁定并分析。可能你只是去了趟洗手间，但奈飞有2500万用户，如果通过数据分析，发现在每天数以百万计的用户中，不少人都在这里暂停过，那就说明这可能是电影的尿点。当很多用户集体选择快进时，那就表明这段戏极其无聊。当用户来来回回观看某个片段时，那就表明这个地方很动人，或者戏很给力。那么我们在拿到数据后，就可以反馈给制作者，这个是尿点，以后最好少这种东西；或者这个情节很给力，以后多来点。”

在场不少高管惊呆了，掌管影视的高管更是目瞪口呆。几乎所有人心里都是同一句话，我靠，竟然还可以这么玩？

安蒂奥科对大家的这个反应很满意，微笑着继续道：“华尔街的分析师不是说我们转型是倒退嘛，说我们把自己变成了HBO那样的有线电视台。现在我们用大数据告诉这些分析师，你们错了，我们不是HBO，我们要做的是流媒体加大数据的HBO，奈飞在便携性、定制化、灵活性等方面将会把影视剧带到一个新维度！”

“啪啪啪！”张然带头鼓起掌来，紧接着，在场的高管们都兴奋的鼓起掌来。

流媒体加大数据是全新的概念，以前没有人玩过，属于领先世界的理念，这种新概念特别容易受到追捧。像后来的uber每年都是巨亏，但就是概念玩得好，公司估值不但不跌，反而是一路飙升，无数投资人追着想把钱投给他们。奈飞也是这个道理，上一世奈飞在抛出大数据这个概念之后，不到一年的时间，股价就从229美元，飙升到了455美元。

叶林倒是相当冷静，问道：“可你怎么能够保证《纸牌屋》一定会火呢？如果观众反应不好，市场反应惨淡，岂不是说明大数据是失败的。”