第一百八十九章 引爆华国舆论（第2/8页）

从投资角度出发，收购Cymer并不是一笔好生意，因为它现在市值是30亿美元，12年之后Cymer的市值变成了25亿美元，比之前更低了。

从战略角度出发，收购Cymer非常值，光是在EUV光刻机技术关键节点提前介入就值了。

周新有着未来的记忆没错，但是来自未来的记忆并不能帮助他击败以10万为单位的全球工程师群体耗时数十年打造的半导体产业。

所以无论是成立新芯科技，扶持华国的半导体产业，打造Matrix成为移动互联网时代的核心链主企业，又或者是收购半导体上下游关键技术的供应商，这些都是为了帮助华国以及他自己掌握的半导体企业，尽可能地从现有半导体产业体系中获益。

周新控制下的新芯科技在半导体产业链上下游频频出击的时候，Mphone的影响力逐渐开始释放。

以移动支付为例，线下支持移动支付的场景越多，移动支付才越有威力。

和信用卡相比，移动支付并不会便捷到哪里去，它的便捷程度有限，信用卡刷卡－签字代表完成一笔支付，移动支付将二维码调用出来－扫码代表完成一笔支付。

实际上两者之间没有太多差别，华国流行电子支付，是因为广大用户群体的信用卡支付习惯没有培养好，在这种前提下，移动支付便捷一点那也是优势。

而在阿美利肯，信用卡有超过五十年的历史，这套体系已经足够成熟，广大消费者对信用卡已经养成了习惯和依赖，在这样的背景下，移动支付的那一点点便利是不足以打动用户的。

而当下和Mphone结合后的NewPay和信用卡相比的优势在于，优惠功能，使用NewPay支付的每一笔优惠都是肉眼可见的。

用户无论是从微信群、微信公众号还是说从企业官网上领取的消费券，在使用NewPay付款后，每一笔抵扣金额都会清晰得显示给用户看。

每个月的电子账单拉出来之后，NewPay都会特意标注，本月采取电子支付节约了多少钱。

最开始只有沃尔玛推出了这一功能，后来推出功能的消费企业越来越多，截止一季度结束的时候，已经有十三家全美连锁的消费品牌支持NewPay支付。

这些品牌里有的是部分地区支持，有的是全美范围支持，其中支持最快的除了沃尔玛，就是麦当劳了。

所有线下门店直营，导致麦当劳总部对于门店有着超乎寻常的掌控力。

根据麦当劳前期做的数据分析显示，NewPay对单个门店的营业额增长确实起到了效果，而且效果呈现增长态势。

比如A门店开始支持NewPay支付，引入企业qq和建立用户群，第一个月营收增长了3％，第二个月是5％，第三个月变成了7％。

也就是说Mphone越普及，电子消费券起到的作用也就越明显。

同时消费企业们还发现，完全可以借助电子消费券去促销一些卖得不好的产品和临期产品。

原本临期产品，我需要放在显眼的地方，并摆上大大的标识，告诉消费者这些临期产品有百分之五十的折扣。

消费者只有路过这个档口才会看到这个消息，而现在我通过群，把消息同步共享给了群里所有的客户，并且发放代金券。

本来我也要打五折，现在我线下打七折，另外再在用户群里发放临期商品的七折优惠券，这些优惠券支持折上折，0.7＊0.7=0.49。

同样最后临期商品对于用户群里的消费者来说是五折，对于线下消费者来说是七折，沃尔玛发现采取线上线下同步促销，区别定价的方式，临期商品不仅消化得更多，而且价格卖的还更高。

消费企业们已经开始自发研究优惠券和用户群的使用方式，如何为企业牟取最大利益。

而对消费者群体来说，优惠永远是最直观的营销手段。