第二十四章 老将的掣肘

元申股份大会议室，月度经营总结会，气氛沉重。

小河作为周维的助理列席会议，对此肖冰有强烈异议，因周维的坚持才勉强就坐。小河知分寸，她已不是投资人身份，能旁听总结会就该知足。她安静地坐在会议室挨着墙摆放的椅子上，而没有跟着其他高管围坐在长条会议桌前。

梁稳森尚未出院，会议由周维和彭大海主持。两人各坐一边，彭大海一侧是零售业务线的中高层，均为元申起步时即在的员工，在元申内部被称为“土著”。周维一侧是健康业务线的中高层，大多为新晋员工。以往有梁稳森坐在中间调和，而今天梁稳森不在现场，土著与新晋员工之间泾渭分明，气氛剑拔弩张。

按照例行会议流程，肖冰将财务数据和资金状况展示到大屏幕上，介绍财务状况。

跟周维预计的一样，百货零售这条业务线继续亏损。这是连续第六个季度亏损，预计下个季度的资金缺口将更大。

元申股份以百货零售起家，随着近年来零售业态的转型，原有的数百家百货店经营每况愈下，而人工成本却居高不下。在年初周维已经下定决心要调整升级原有百货商超业态，并逐渐剥离出上市体系。但是，方案讨论了无数稿，仍然是纸上谈兵无法落实，只因为一个原因：彭大海。

周维用手用力压住太阳穴揉，年初已经定下要执行的商场业务线调整方案又一次搁置。小河眼见周维举步维艰。

商场业务线的几位高管都是跟着梁稳森打江山的老臣，这么多年裙带成风，连一个保安都可能是某某人的远方亲戚，动不得。

今天，元申股份另外一位创始元老，副总裁彭大海仍然持明确反对态度。

“我的态度没有变，我反对现在作调整。商场业务线是我们元申股份立命的根基，元申的＇申＇字就是要＇露头又落地＇，动了这条业务线，落地的根基就没了。我跟着老梁到今年整整二十年，最理解一个词“情义”。如果我们现在在没有做好充分调研的情况下，将百货业务做大调整，后续会有一系列的麻烦，比如员工遣散，土地续租，商铺补偿——这么多的老员工，在元申股份工作了十几年，一旦裁员，我对不住兄弟情义，社会影响也非常大！”

彭大海当年随梁稳森创业征战南北，连着创造了几家销冠王商场，正是因为商场业务线的现金流稳定，梁稳森得以有资金投入到医疗设备器械这个领域，随后重组为元申股份上市后，其他业务线等也才不断发展起来。在某种程度上说，是百货业务线哺育了整个元申股份。

与往次一样，每次提到商场业务线调整，就被彭大海率公司老臣解读为裁员，对老员工卸磨杀驴，会议又是嘈嘈杂杂一片喧闹。

周维缓缓起身，“凶险的资本市场，没有给我们讲感情的机会，也没给我们太多时间。前不久，元申股份刚刚遭遇的这场股市做空危机并非偶然，我们现在仍然没有查明幕后主使。但是，很明显，这股暗流仍然蠢蠢欲动，若几股暗流汇聚，随时有可能掀翻元申这艘大船。我在资本市场做了十五年，今年的资本市场最为诡异，若有做空机构再次做空，或者我们遭遇到恶意收购，元申股份必须要准备充裕资金收购股份，有多少我们要接多少。但是，我们有多少弹药？！”

“这是财务部做了未来12个月的财务模型，若继续保留目前百货经营的状况不变，在十二个月后，我们的资金余额是-”

周维疾步走到白板前，用力写下一个大大的数字，看着大家：“这是我们到12个月后剩余的全部资金！单位是—人民币！”全场安静，大家屏住呼吸。

周维一语打破平静：“百货业务线必须止血，裁员30％，停止全部在建项目，保留一部分可改造资产，没有价值的商场必须关停。”